Unser Weg zu strategischer Exzellenz
Seit 2010 entwickeln wir maßgeschneiderte Beratungslösungen, die komplexe Unternehmensherausforderungen in nachhaltige Wettbewerbsvorteile transformieren.
Unsere Geschichte
Von der Vision zur etablierten Beratungsexpertise
ApexCons wurde 2010 in Zürich gegründet, als sich drei erfahrene Unternehmensberater entschieden, ihre Expertise zu bündeln und einen neuen Standard in der strategischen Beratung zu etablieren. Unser Gründungsgedanke war es, die oft theoretischen Ansätze traditioneller Beratungshäuser durch praxisorientierte, umsetzungsstarke Lösungen zu ersetzen.
In den ersten Jahren konzentrierten wir uns auf die Optimierung von Geschäftsprozessen mittelständischer Schweizer Unternehmen. Schnell erkannten wir, dass nachhaltige Verbesserungen nur durch einen ganzheitlichen Ansatz erreicht werden können – einer, der technische Expertise mit einem tiefen Verständnis für Unternehmenskultur und Marktdynamiken verbindet.
Heute sind wir stolz darauf, über 200 Projekte erfolgreich abgeschlossen zu haben. Unser multidisziplinäres Team von Spezialisten arbeitet mit Unternehmen verschiedener Größenordnungen zusammen – von innovativen Start-ups bis hin zu etablierten Marktführern. Dabei bleibt unser Fokus unverändert: nachhaltige Wertschöpfung durch strategische Innovation und operative Exzellenz.
Unser Hauptsitz am Kirchgasse 25 im Herzen von Zürich ist mehr als nur ein Büro – es ist das Zentrum unserer Innovationskultur, wo Ideen entwickelt, Strategien verfeinert und Partnerschaften gepflegt werden.
Unsere Mission und Werte
Die Prinzipien, die unser Handeln leiten
Unsere Mission
Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihr volles Potenzial zu entfalten, indem wir strategische Klarheit schaffen und operative Exzellenz ermöglichen. Durch die Kombination von analytischer Tiefe, praktischer Umsetzungsexpertise und partnerschaftlicher Zusammenarbeit transformieren wir Herausforderungen in nachhaltige Wettbewerbsvorteile.
Innovation
Wir entwickeln kreative Lösungsansätze und nutzen modernste Methoden für optimale Ergebnisse.
Integrität
Transparenz, Ehrlichkeit und ethisches Handeln bilden das Fundament unserer Kundenbeziehungen.
Ergebnisfokus
Messbare Verbesserungen und nachhaltige Wertschöpfung stehen im Mittelpunkt unserer Beratung.
Partnerschaft
Wir arbeiten als verlängerter Arm Ihres Teams und fördern nachhaltigen Wissenstransfer.
Qualitätsstandards & Sicherheitsprotokolle
Unser systematischer Ansatz für höchste Beratungsqualität
Zertifizierte Methodik
- ISO 9001 Qualitätsmanagementsystem
- PRINCE2 Projektmanagement-Standards
- Six Sigma Prozessoptimierung
- Agile Beratungsmethoden
Datenschutz & Sicherheit
- DSGVO-konforme Datenverarbeitung
- Ende-zu-Ende Verschlüsselung
- Umfassende Verschwiegenheitsverträge
- Sichere Cloud-Infrastruktur
Kontinuierliche Überwachung
- Wöchentliche Projektreviews
- KPI-basierte Erfolgsmessung
- Stakeholder-Feedback-Zyklen
- Risikomanagement-Protokolle
Unser Expertenteam
Spezialisierte Berater mit umfassender Branchenerfahrung
Martin Käser
Managing Partner
15 Jahre Erfahrung in strategischer Unternehmensberatung mit Fokus auf Supply Chain Transformation und operative Exzellenz in der DACH-Region.
Sabine Huber
Senior Consultant
12 Jahre Expertise in Markenstrategieentwicklung und Organisationsentwicklung für Technologieunternehmen und traditionelle Industrien.
Thomas Rütsch
Principal Advisor
18 Jahre spezialisiert auf Beschaffungsoptimierung und Lieferantenmanagement mit umfassender Erfahrung in internationalen Konzernen.
Unsere Expertise im Detail
Tiefgreifendes Fachwissen für nachhaltige Unternehmensentwicklung
Unser multidisziplinäres Team verfügt über umfassende Erfahrungen in verschiedenen Industrien und Funktionsbereichen. Diese Vielfalt ermöglicht es uns, komplexe Unternehmensherausforderungen aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und ganzheitliche Lösungsansätze zu entwickeln.
In der Supply Chain Optimierung kombinieren wir mathematische Modellierung mit praktischer Umsetzungserfahrung. Unsere Analysen umfassen Netzwerkdesign, Bestandsoptimierung, Transportlogistik und Lieferantenintegration. Dabei berücksichtigen wir sowohl Kostenfaktoren als auch Nachhaltigkeitsaspekte und Resilienz-Anforderungen.
Bei der Markenstrategieentwicklung nutzen wir sowohl quantitative Marktforschungsmethoden als auch qualitative Insights zur Entwicklung authentischer und differenzierender Positionierungen. Unser Ansatz verbindet strategische Markenführung mit operativer Umsetzung über alle Berührungspunkte hinweg.
In der Beschaffungsberatung fokussieren wir uns auf die Entwicklung strategischer Kategoriepläne, die über reine Kostenoptimierung hinausgehen. Wir analysieren Marktstrukturen, bewerten Lieferantenkapazitäten und entwickeln Risikomanagement-Strategien, die langfristige Wertschöpfung ermöglichen.
Unser Beratungsansatz zeichnet sich durch die Kombination von strategischer Weitsicht und operativer Detailtiefe aus. Wir verstehen, dass nachhaltige Veränderungen nur durch die Einbeziehung aller Stakeholder und die Berücksichtigung kultureller Aspekte erreicht werden können.
Die kontinuierliche Weiterbildung unseres Teams und die Integration neuester Technologien und Methoden stellen sicher, dass unsere Kunden von modernsten Beratungsansätzen profitieren. Dabei behalten wir stets die Praktikabilität und Umsetzbarkeit unserer Empfehlungen im Fokus.
Lernen Sie uns persönlich kennen
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Kennenlerngespräch und erfahren Sie, wie wir Ihr Unternehmen unterstützen können.