Spezialisierte Beratungsleistungen

Drei Kernkompetenzbereiche für strategische Unternehmenstransformation: Von der Supply Chain Optimierung über Markenstrategieentwicklung bis zur Beschaffungsexzellenz.

Unternehmensberatung Dienstleistungen Zürich

Unser Beratungsansatz

Methodische Exzellenz kombiniert mit praktischer Umsetzungsexpertise

Analyse

Umfassende Situationsanalyse und Potenzialidentifikation durch datengetriebene Methoden.

Strategie

Entwicklung maßgeschneiderter Lösungskonzepte basierend auf bewährten Frameworks.

Umsetzung

Begleitete Implementierung mit kontinuierlicher Erfolgsmessung und Optimierung.

Unsere Beratungsmethodik basiert auf einem strukturierten Drei-Phasen-Ansatz, der analytische Tiefe mit praktischer Umsetzungsexpertise verbindet. In der Analysephase führen wir umfassende Ist-Zustand-Bewertungen durch und identifizieren spezifische Optimierungspotenziale. Die Strategiephase fokussiert auf die Entwicklung maßgeschneiderter Lösungskonzepte, die sowohl kurzfristige Verbesserungen als auch langfristige Wettbewerbsvorteile schaffen. In der Umsetzungsphase begleiten wir die Implementierung aktiv und stellen durch kontinuierliches Monitoring die Zielerreichung sicher.

01

Supply Chain Optimierung

CHF 2'500

Ganzheitliche Lieferkettentransformation zur Kostensenkung, Zuverlässigkeitssteigerung und Verbesserung der Kundenzufriedenheit durch strategische Optimierung.

Leistungsumfang

  • Netzwerkdesign-Optimierung: Mathematische Modellierung zur optimalen Standort- und Distributionsplanung
  • Bestandsmanagement-Strategien: Implementierung fortschrittlicher Prognoseverfahren und Bestandsoptimierung
  • Lieferantenbeziehungs-Programme: Strategische Partnerschaften und Performance-Management-Systeme
  • Technologie-Implementierung: Digitalisierung und Automatisierung von Supply Chain Prozessen

Projektdauer: 4-6 Monate

Umfassende Analyse, Strategieentwicklung und begleitete Implementierung mit messbaren KPI-Verbesserungen.

Beratung anfragen
Supply Chain Optimierung Beratung
Markenstrategie Entwicklung Beratung
02

Markenstrategieentwicklung

CHF 1'850

Umfassende Markenpositionierung und Strategieentwicklung zur Etablierung einer unverwechselbaren Marktpräsenz und nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen.

Leistungsumfang

  • Markenaudit und Marktwahrnehmung: Comprehensive Brand Assessment und Competitive Intelligence
  • Wertversprechen-Entwicklung: Authentische Value Propositions und Messaging Frameworks
  • Visuelle Identitätssysteme: Corporate Design und Brand Guideline Entwicklung
  • Brand Activation Programme: Interne Markenintegration und Stakeholder Alignment

Projektdauer: 3-4 Monate

Von der Markenaudit bis zur Implementierung mit umfassendem Brand Manual und Aktivierungsplan.

Beratung anfragen
03

Beschaffungsexzellenz

CHF 1'600

Strategische Beschaffungstransformation für Kosteneinsparungen, Risikominderung und Lieferanteninnovation durch fortschrittliche Sourcing-Strategien.

Leistungsumfang

  • Ausgabenanalyse und Kategoriestrategien: Spend Analytics und strategische Kategoriepläne
  • Lieferantenrationalisierung: Supplier Portfolio Optimization und Strategic Sourcing
  • Governance-Framework: Procurement Operating Models und Performance Management
  • Risikomanagement-Systeme: Supply Risk Assessment und Mitigation Strategies

Projektdauer: 2-4 Monate

Fokussierte Beschaffungsoptimierung mit messbaren Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen.

Beratung anfragen
Beschaffungsberatung Procurement

Leistungsvergleich

Übersicht unserer drei Kernberatungsbereiche

Kriterium Supply Chain Markenstrategie Beschaffung
Investition CHF 2'500 CHF 1'850 CHF 1'600
Projektdauer 4-6 Monate 3-4 Monate 2-4 Monate
Fokusbereich Operations Marketing Einkauf
ROI Erwartung 3-5x 2-4x 4-8x
Implementierungstyp Operativ Strategisch Taktisch

Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt. Individuelle Anpassungen und Kombinationen möglich.

Individuelle Beratung anfragen

Technische Standards & Protokolle

Einheitliche Qualitätsstandards für alle Beratungsleistungen

Methodische Standards

ISO 9001 Qualitätsmanagement

Systematische Qualitätssicherung durch standardisierte Prozesse und regelmäßige Audits.

Six Sigma Methodology

Datengetriebene Prozessverbesserung und statistische Qualitätskontrolle.

PRINCE2 Projektmanagement

Strukturierte Projektabwicklung mit definierten Phasen und Kontrollepunkten.

Agile Consulting Framework

Iterative Beratungsansätze mit regelmäßigen Feedback-Zyklen und Anpassungsmöglichkeiten.

Sicherheitsprotokolle

DSGVO-Compliance

Vollständige Einhaltung der europäischen Datenschutz-Grundverordnung.

Ende-zu-Ende Verschlüsselung

Sichere Datenübertragung und -speicherung mit modernsten Verschlüsselungsstandards.

Vertraulichkeitsvereinbarungen

Umfassende NDAs und Schweigepflichtverpflichtungen für alle Projektbeteiligten.

Kontinuierliches Monitoring

Regelmäßige Sicherheitsaudits und Compliance-Überprüfungen.

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